Una delicata fase di transizione

Big Five TCP

Il progetto nasce a valle dell’insediamento del nuovo MD all’interno del leadership team di una prestigiosa azienda farmaceutica con base in UK. Wabi viene ingaggiata con un team internazionale di consulenti per supportare il team multiculturale in una delicata fase di transizione.  

“Una grande attenzione e’ stata rivolta alla costruzione di relazioni di fiducia e rispetto reciproco tra i membri del team, lavorando su collaborazione e comunicazione efficace

Gli obiettivi: creare il Team

Il progetto Big Five Team Coaching Program, rivolto al leadership team UK, ha avuto come obiettivo principale la costruzione di team solido, con ruoli chiari, una strategia e una vision comune per poter guidare l’intera organizzazione verso gli obiettivi condivisi.
Una grande attenzione e’ stata rivolta alla costruzione di relazioni di fiducia e rispetto reciproco tra i membri del team, lavorando su collaborazione e comunicazione efficace.

Il Progetto

Il Big Five Team Coaching Program si è strutturato in due momenti distinti, uno di gruppo e uno individuale.
Volendo supportare il team nel riconoscere i punti di forza e le distintivita’ dei suoi componenti Ad ogni partecipante e’ stato dedicato un colloquio individuale d’ingresso con lo scopo di valorizzare le proprie peculiarità e condividere un patto di sviluppo da portare avanti sia con incontri di Coaching individuale sia di Team Coaching.

Terminata la fase di avvio, il team ha lavorato assieme su 5 fattori chiave della personalità secondo il modello dei Big Five (energia, amicalita, responsabilita’, apertura mentale e stabilita’ emotiva). Al gruppo sono state trasferite chiavi di lettura, strumenti e metodologie per valutare i progressi e realizzare i risultati in linea con le attese precedentemente definite.

Per potenziare il lavoro fatto in team ed il contributo dei singoli al team stesso, ad ogni partecipante sono stati dedicati 5 colloqui di Coaching individuale per sviluppare le aree di lavoro scelte.

A conclusione del progetto e’ stato realizzato un incontro finale in cui sono stati condivisi esiti e risultati, con lo scopo di validare, riconoscere e codificare l’esperienza maturata durante il percorso per consentire al gruppo di procedere in autonomia valorizzando gli apprendimenti e i progressi realizzati.